1月6日下午，公司組織召開2023年第一季度安委會（擴大）會暨春運動員大會，總結2022年第四季度及全年安全生產、營運服務工作，查找存在問題，分析薄弱環節，安排部署第一季度、春運及“兩會”期間各項工作重點任務。公司領導班子、各部門主要負責人及客運公司分管安全、營運服務的負責人，專職安全管理人員、駕駛員代表參加了會議。

會議組織觀看了2022年典型交通事故視頻、服務質量投訴案例視頻、公交好車長事跡視頻及達州市交通建設三年大會戰現場推進會新聞視頻。會議通報了2022年公司安全生產、營運服務工作開展情況，傳達學習了上級相關文件精神，組織學習了《安全生產法》部分章節，駕駛員代表宣讀春運安全服務承諾書，部門負責人代表分別就做好春運安全、營運、服務、保障工作做了表態發言。

主要領導與分管領導、分管領導與生產部門負責人簽訂了2023年度安全目標責任書。

黨委副書記、總經理陳俊全面回顧總結公司2022年安全生產、營運服務工作，安排部署2023年一季度、春運及兩會期間安全生產、營運服務重點工作和目標任務。

陳俊指出，一要肯定成績，正視不足，始終堅持問題導向，持續提升工作成效，不斷提高安全、服務工作水平。2022年安全、服務工作均取得了較好成績，實現了安全工作六提升，服務工作三提升；在肯定成績的同時，我們必須清醒認識當前工作存在的短板和不足，盯緊問題，把握關鍵，堅持問題導向，靶向性、針對性地采取措施、加強管控、堵塞漏洞。二要再接再厲，守正創新，明確目標細化責任，全力做好2023年安全、服務工作。認真貫徹落實習總書記關于安全生產的重要指示精神，切實提高政治站位，強化責任擔當，抓牢抓實抓細安全服務各項工作，奮力推進2023年安全服務工作再上新臺階。三要認清形勢，凝聚共識，形成齊抓共管合力，扎實做好春運和一季度安全服務工作。各部門要按照《2023年春運工作方案》要求，壓緊壓實工作責任，科學研判春運形勢，加強輿論宣傳引導，嚴格應急值班值守，強化監督檢查考核，確保春運工作責任明確、協調有力、運轉高效。

黨委書記、董事長余永立就下一步工作提出要求，一是目標要更高一些，扛就要扛紅旗，爭就要爭第一，做就要做最好，要有雄心壯志去實現“四無”目標，牢牢守住安全生產底線、紅線和基本盤；二是責任要更細一些，進一步理清工作思路、明確工作重點、細化工作任務、采取有力措施，層層落實安全、營運責任，推動各項工作落地見效；三是培訓要更實一些，采取靈活有效的培訓方式和手段，因人施教，因材施教，切實增強培訓的互動性、實踐性和實效性；四是處罰要更嚴一些，不放松工作標準，不懈怠檢查態度，對責任不落實，工作不規范，履職不到位的部門和人員要依法依規嚴肅追責問責，倒逼責任落實；五是監管還要更廣一些，強化現場管理、流程監督，加強監管廣度和深度，將安全工作關口前移，確?！皺z查督促、輔導落實”到位有效，讓監管更精準更全面；六是服務要更優一些，堅持以服務群眾為中心，進一步增強文明服務意識，規范使用文明用語，主動服務、用心服務，展現公交行業文明服務新風采。